Für Führungskräfte und Teams

Bei den Themen „Führen“ und „Team“ geht es fast immer um Fragen rund um die Aspekte Management (Planen, Organisieren, Kontrollieren, Auswerten) und Leadership, der Umsetzung der gestellten Aufgaben mit den jeweiligen Mitarbeitern. Ihre fachliche Kompetenz als Führungskraft ist in aller Regel hoch ausgeprägt und oft der Grund für eine Beförderung auf die nächst höhere Position.

  • Muss ich hart oder weich führen?
  • Kann ich meine Mitarbeiter motivieren?
  • Darf ich Leistung fordern?
  • Müssen mich meine Mitarbeiter mögen und ist das das Gleiche wie respektieren?
  • Soll mein Team homogen oder heterogen besetzt sein?

Solche beispielhaften Fragen begegnen mir im Coaching immer wieder und machen schnell bewusst, dass über die fachliche Kompetenz hinaus weitere Befähigungen gefordert sind.

  • Wie ist Ihre personale Autorität ausgestattet, Ihr Selbstverständnis zum Führen?
  • Haben Sie viele Selbstzweifel oder gar keine?
  • Erwarten Sie schlichte Befolgung Ihrer Anordnungen?
  • Bedeutet Respekt ein gewisses Maß an hierarchischem Aufschauen?
  • Oder wollen Sie eigenverantwortliches Mitdenken und Mitgestalten fördern, unter Rahmenbedingungen, dass auch angstfrei Fehler gemacht werden können?

Welches Verhältnis haben Sie zu Macht? Viele Führungskräfte schmunzeln über diese Frage – das wäre doch gar keine Frage. Finden Sie Klarheit dazu, Ihr Verhältnis zu Macht beeinflusst maßgeblich Ihr Führungsverhalten.

Erkennen: Wenn ich mich kenne, lerne ich auch andere schätzen

Die vielen Neuerscheinungen zum Thema „Führung“ und „Team“ am Büchermarkt deuten darauf hin, dass es immer noch nicht den richtigen Weg gibt. Also finden Sie Ihren Weg. Der erste Schritt dorthin: Erkenne Dich selbst.

Akzeptieren: Die Menschen zu nehmen wie sie sind, erleichtert die Teamarbeit

Mit Hilfe von Persönlichkeits- und Kommunikationsmodellen können wir anhand konkreter Praxisbeispiele neue Handlungsoptionen für Sie erarbeiten, mit denen Sie nicht nur einen angenehmeren Umgang mit Ihren Mitmenschen sondern auch mehr Erfolg bei der Umsetzung Ihrer Ziele haben.

Umsetzen: Jeder Tag ist ein neuer Tag zum Ausprobieren, Üben, Wachsen

Einzelne Erlebnisse oder Begegnungen können schlagartig die Sicht auf die Dinge verändern. In aller Regel aber verändern sich Einstellungen und Verhaltensweisen Schritt für Schritt. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg, gebe Impulse und zeige Handlungsoptionen auf.

Ihr Nutzen

  • Sie gehen souveräner mit sich selbst und anderen Menschen um
  • Sie steigern Ihre Wirksamkeit in Führungs- und Teamsituationen
  • Sie stärken Ihre sozialen und personalen Kompetenzen
  • Sie arbeiten effizienter und zielführender ohne kraftraubende Konflikte im Team
  • Sie bereichern Ihr Leben durch erfülltere soziale Kontakte